開發(fā)區(qū)的“云”

作者：郝智偉 史勝艷 發(fā)布于：2010-9-5 來自：《IT經(jīng)理世界》雜志

自打2007年，“云計(jì)算”概念被推出以后，各大IT巨頭紛紛投身其中，開始在全球范圍內(nèi)跑馬圈地。而在國(guó)內(nèi)，以微軟、IBM為代表的云計(jì)算服務(wù)商，則更多地看重企業(yè)云集、規(guī)模經(jīng)濟(jì)突出的各大地方開發(fā)區(qū)，期望以他們?yōu)榛兀瑢?shí)現(xiàn)在云計(jì)算方面的拓展。

其實(shí)，所謂“云計(jì)算”，就是建立一個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的資源池，對(duì)其中的資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)的分配，讓資源可以像云一樣自由地拆分、組合，再將其分發(fā)到用戶終端，令終端按需獲取服務(wù)。

而地方開發(fā)區(qū)有政府支持，可以迅速建立“資源池”，同時(shí)又不乏各類企業(yè)的終端用戶，特別容易發(fā)揮云計(jì)算的優(yōu)勢(shì)，展現(xiàn)其通用性、低成本、高效率的特點(diǎn)。于是，從老牌的蘇州工業(yè)園，到新興的無錫科教產(chǎn)業(yè)園、營(yíng)口沿海產(chǎn)業(yè)園，到處都留下了云計(jì)算的身影。

如今，各開發(fā)區(qū)孕育的云計(jì)算中心已日臻成熟，其角色也逐漸發(fā)生了變化，不再只是IT巨頭們的試驗(yàn)田，還成為開發(fā)區(qū)快速發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)和直接受益者。

許多城市的開發(fā)區(qū)建立了云計(jì)算中心，以此升級(jí)服務(wù)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

蘇州工業(yè)園是成立較早的開發(fā)區(qū)，1994年建園后，一直定位于先進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展模式正遭受越來越多的挑戰(zhàn)。如今，周邊開發(fā)區(qū)林立，自身第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，對(duì)于蘇州工業(yè)園而言，只有依靠轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)才是最為現(xiàn)實(shí)的選擇。因此，蘇州工業(yè)園開始引進(jìn)和孵化更多的高科技和創(chuàng)意型中小企業(yè)，加速?gòu)浹a(bǔ)之前的短板。

然而，在稅收、辦公場(chǎng)地、物流條件等硬件環(huán)境上，蘇州工業(yè)園并不具備突出優(yōu)勢(shì)，所以，加速完成轉(zhuǎn)型升級(jí)，只能依賴于軟環(huán)境的完備。這時(shí)，云計(jì)算的優(yōu)勢(shì)就顯得尤為重要。

不難想象，每一個(gè)進(jìn)駐園區(qū)的企業(yè)都少不了要搭建一套自己的IT系統(tǒng)，從研發(fā)到投入使用，少不了費(fèi)時(shí)耗力，再加上各種軟硬件的投入和日常維護(hù)支出，一個(gè)項(xiàng)目下來，少則數(shù)十萬、多則上百萬元的花費(fèi)就成為企業(yè)入園的固定成本，對(duì)于大多數(shù)新興的中小企業(yè)而言都是一筆不小的開支。

仿佛一個(gè)人安家落戶，不得不先費(fèi)心打井，以尋求穩(wěn)定的水源。但如果蘇州工業(yè)園區(qū)內(nèi)有那么一家“自來水廠”，將“自來水管”接入到新落戶的人家，讓他們省去打井的時(shí)間和成本支出，專注于自己的工作，自然會(huì)為園區(qū)添加不少吸引力。

“風(fēng)云在線在園區(qū)內(nèi)的角色，就是這樣一家‘自來水廠’。”江蘇風(fēng)云網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理穆亦飛說。這家2006年由微軟與蘇州工業(yè)園聯(lián)合打造的SaaS（軟件即服務(wù)）提供商，經(jīng)過數(shù)年孵化，不僅幫助軟件企業(yè)轉(zhuǎn)型開發(fā)基于互聯(lián)網(wǎng)的云應(yīng)用軟件，還為其他企業(yè)提供云計(jì)算平臺(tái)，幫助其實(shí)現(xiàn)一站式信息化解決方案。

這樣的便捷為蘇州靖峰能源科技有限公司總經(jīng)理張鐵政留下了深刻的印象。張的公司是一家提供太陽(yáng)能和風(fēng)能發(fā)電服務(wù)的新能源企業(yè)，剛剛?cè)腭v園區(qū)不久。他曾為公司的信息化建設(shè)算過一筆賬，如果使用傳統(tǒng)方式，僅軟、硬件以及人員一年的投入就要花費(fèi)20多萬元，

而現(xiàn)在租用風(fēng)云在線的云服務(wù)，一年費(fèi)用只需7000多元服務(wù)費(fèi)，大大降低了企業(yè)的信息化成本。從提出需求到信息化系統(tǒng)正常使用，只花了不到一個(gè)星期時(shí)間，這在傳統(tǒng)方式下是不可想象的。

按照穆亦飛的解釋，由于風(fēng)云網(wǎng)絡(luò)掌握了多個(gè)典型行業(yè)的信息化模板，擁有很多已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化的云資源，使得風(fēng)云在線更像是一個(gè)大型超市，企業(yè)需要信息化的產(chǎn)品，只需到超市的貨架上選購(gòu)，再自行按需組合，就能夠享受到對(duì)應(yīng)的云服務(wù)，甚至包括來自于微軟、賽門鐵克等國(guó)際原廠的相關(guān)服務(wù)。

借助在云服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)，蘇州工業(yè)園僅在今年前6個(gè)月就引進(jìn)新能源、生物醫(yī)藥、動(dòng)漫游戲等新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目231個(gè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值560.9億元，同比增長(zhǎng)24.3%。

與此類似，無錫軟件園、東營(yíng)軟件園，也通過與IBM共建的云計(jì)算中心，提供云平臺(tái)，強(qiáng)化軟件工程服務(wù)和軟件技術(shù)孵化，降低軟件開發(fā)成本，以此吸引到眾多中小ISV（獨(dú)立軟件開發(fā)商）入駐園區(qū)。

由此可見，過去作為技術(shù)先進(jìn)性標(biāo)桿的云計(jì)算，如今已經(jīng)轉(zhuǎn)化為吸引更多高品質(zhì)企業(yè)的磁石，正在開發(fā)區(qū)中顯示著舉足輕重的作用。

當(dāng)然，云計(jì)算中心衍生出的云平臺(tái)，在為開發(fā)區(qū)招攬企業(yè)的同時(shí)，也為自己尋得了更多的潛在用戶和項(xiàng)目，享受著馬太效應(yīng)帶來的好處。

不難理解，類似風(fēng)云在線這樣的云平臺(tái)，向客戶提交的不再是一個(gè)產(chǎn)品，而是基于云端資源的個(gè)性化服務(wù)，客戶按月為服務(wù)支付租金，本質(zhì)上是為購(gòu)買他們提供的長(zhǎng)期服務(wù)分期付款。如此一來，企業(yè)借助云平臺(tái)快速完成信息化部署，促使企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)變得穩(wěn)定、可預(yù)期，又可將主要精力集中在研發(fā)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。

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而云平臺(tái)也因此與企業(yè)客戶建立起更加緊密的聯(lián)系，為推廣其他的增值服務(wù)大開方便之門。從一般的業(yè)務(wù)流程管理，步入更高階的建模優(yōu)化、監(jiān)控和分析，云平臺(tái)可以從單個(gè)企業(yè)獲取的利益越來越多。加之新入園企業(yè)的不斷增加，云計(jì)算模式的便捷、低價(jià)還將繼續(xù)打動(dòng)更多企業(yè)投身云平臺(tái)之中。因此，云平臺(tái)的盈利水平獲得大幅提高。

其次，在開發(fā)區(qū)的公共管理方面，云平臺(tái)也開始發(fā)揮越發(fā)重要的作用。

比如，蘇州工業(yè)園下屬的蘇州國(guó)際科技園內(nèi)，各部門都構(gòu)建了自己的IT系統(tǒng)，信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重，缺乏統(tǒng)一的信息平臺(tái)，令其招商部不能對(duì)各種信息做及時(shí)準(zhǔn)確地處理，束縛了園區(qū)在策略上的快速反應(yīng)，削弱了競(jìng)爭(zhēng)力。

于是，風(fēng)云在線為其量身定做了一款CRM系統(tǒng)，借助云計(jì)算的兼容性特點(diǎn)，將不同編程語(yǔ)言、不同架構(gòu)組成的信息孤島聯(lián)系起來，建立了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái)，同時(shí)與園區(qū)的“企業(yè)云”端對(duì)接，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)的全局共享，保障招商部可以對(duì)系統(tǒng)內(nèi)外的信息變化做出快速響應(yīng)，將報(bào)告流程從1~3天縮減至幾分鐘，提升了園區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)力。

而在東營(yíng)軟件園，黃河三角洲云計(jì)算中心，同樣也成為建設(shè)公共服務(wù)平臺(tái)，促進(jìn)區(qū)域發(fā)展的主力軍。

由此可見，云平臺(tái)與開發(fā)區(qū)的戰(zhàn)略合作正變得越來越緊密，有了強(qiáng)大的后盾，云平臺(tái)在相關(guān)資源和項(xiàng)目的開拓上，自然越走越順，使得越來越多的云平臺(tái)開始介入到當(dāng)?shù)睾褪〖?jí)的電子政務(wù)項(xiàng)目之中。

再次，借助對(duì)開發(fā)區(qū)軟件企業(yè)的支持，云平臺(tái)的提供者正逐漸將自己送上云計(jì)算金字塔的頂端。

眾所周知，軟件項(xiàng)目周期的全過程包含了需求調(diào)研、編碼、測(cè)試等多個(gè)重要環(huán)節(jié)，而很多ISV受制于有限的資金和技術(shù)力量，即便有大量的人員和精力的投入仍然很難滿足各類客戶的不同要求。

現(xiàn)在，借助風(fēng)云在線，或者是無錫軟件園的盤古天地等云平臺(tái)，ISV可以輕松獲取微軟、IBM等技術(shù)先鋒在云資源池中豐富的庫(kù)文件和各類函數(shù)，來降低開發(fā)成本，縮短開發(fā)時(shí)間,并快速、低成本地轉(zhuǎn)身為先進(jìn)的SaaS，以迅速搶占市場(chǎng)資源，樹立競(jìng)爭(zhēng)門檻。

換個(gè)角度來看，開發(fā)區(qū)的云平臺(tái)鏈接著ISV，而ISV又通過自己的“云”鏈接著各家購(gòu)買軟件服務(wù)的基層企業(yè)。因此，ISV轉(zhuǎn)身于SaaS，獲得更多市場(chǎng)，取得更多盈利，也就意味著，處于頂端的開發(fā)區(qū)云平臺(tái)同樣在不斷做大市場(chǎng)和利潤(rùn)，同時(shí)還意味著開發(fā)區(qū)云平臺(tái)將取得在云計(jì)算方面絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán)。

綜上所述，從目前來看，云計(jì)算中心與各開發(fā)區(qū)已經(jīng)步入互惠雙贏的蜜月期，不過仍需面對(duì)共同成長(zhǎng)的瓶頸。

由于云計(jì)算發(fā)展時(shí)間還很短，在行業(yè)底層的應(yīng)用還不夠豐富，就好象在大型超市里，許多貨架仍是空空如也，十分缺乏顧客需要的商品。因此，，迫切需要了解行業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師，能夠?qū)Σ煌袠I(yè)的業(yè)務(wù)流程、行業(yè)特征做出恰當(dāng)?shù)姆治?、匯總，設(shè)計(jì)出合理的行業(yè)解決方案，以加速豐富云計(jì)算平臺(tái)，使其更加完善和全面，保持對(duì)終端用戶的吸引力。這正是開發(fā)區(qū)和云計(jì)算中心亟待共同解決的關(guān)鍵問題。