各有關(guān)單位：
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，如何做好一個(gè)管理者，領(lǐng)隊(duì)者，已經(jīng)成為一個(gè)公司、團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值的一部分。而作為管理者，其最基本的能力——高效溝通。但在實(shí)際管理過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)表達(dá)失敗和溝通不暢的難題，無(wú)效溝通也成為企業(yè)最大的成本。
那么如何為企業(yè)決策層提供更人性化，更有效的溝通方法？如何真正做到有效溝通，將“溝通”變?yōu)楣芾碜钣袃r(jià)值的成本？如何運(yùn)用最新教練技術(shù)為企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)提升勝任能力？如何綜合運(yùn)用教練式溝通，達(dá)到最優(yōu)效果？
為幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理者的上述戰(zhàn)略目標(biāo)，提高企業(yè)高管及相關(guān)人士的業(yè)務(wù)水平，蘇州工業(yè)園區(qū)中小企業(yè)信息化公共服務(wù)平臺(tái)特舉辦“教練式高效能溝通”高級(jí)研修班。每位參會(huì)嘉賓還將獲得如下禮遇：
１、 績(jī)效教練一對(duì)一輔導(dǎo)（課后2小時(shí)），市場(chǎng)價(jià)值1800元；
２、 獲贈(zèng)精美小禮品一份（僅限前20名），價(jià)值98元。
現(xiàn)誠(chéng)摯邀請(qǐng)您及貴單位參加。
【活動(dòng)時(shí)間】2013年5月29日—30日（周三—周四）
【活動(dòng)地點(diǎn)】蘇州獨(dú)墅湖圖書(shū)館（蘇州工業(yè)園區(qū)仁愛(ài)路258號(hào)）
【活動(dòng)內(nèi)容】《教練式高效能溝通》
【邀請(qǐng)對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理、HR及部門(mén)管理人員
【活動(dòng)費(fèi)用】園區(qū)單位：3800元/人（此為補(bǔ)貼后價(jià)格，含培訓(xùn)、資料、午餐、茶歇等）
【費(fèi)用說(shuō)明】此課程的市場(chǎng)價(jià)格為4800元/人，本次活動(dòng)園區(qū)中小企業(yè)信息化公共服務(wù)平臺(tái)對(duì)園區(qū)單位給予補(bǔ)貼1000元/人，請(qǐng)各單位根據(jù)自身實(shí)際需要自愿參與。同一家單位如果有兩人及兩人以上參加可以在現(xiàn)有費(fèi)用基礎(chǔ)上再享受200元/人的補(bǔ)貼（認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：發(fā)票抬頭一致）。
【參與人數(shù)】為保證活動(dòng)效果，本活動(dòng)限定30人，報(bào)名從速。
【報(bào)名方式】通過(guò)郵件將回執(zhí)發(fā)至平臺(tái)秘書(shū)處 聯(lián)系人：李 娜 電話：0512-89167856 15162486976 郵箱：lina@isip.org.cn ；934370482@qq.com 報(bào)名截止時(shí)間：2013年5月24日 下午17:00 【付款方式】具體事宜委托園區(qū)中小企業(yè)信息化公共服務(wù)平臺(tái)承建單位——江蘇風(fēng)云網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司承辦（可開(kāi)具服務(wù)費(fèi)發(fā)票）。 開(kāi)戶單位：江蘇風(fēng)云網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司 開(kāi)戶銀行：建設(shè)銀行蘇州分行營(yíng)業(yè)部 銀行帳號(hào)：3220 1988 2360 525 12352 附 件： 一、課程介紹 二、報(bào)名回執(zhí) |
蘇州工業(yè)園區(qū)中小企業(yè)信息化公共服務(wù)平臺(tái)
二Ｏ一三年三月十八日
附件一：
課程介紹
【關(guān)于教練式溝通】
對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，想最大限度地挖掘出團(tuán)隊(duì)成員的潛力，他們需要有一位“Coach”，即教練式領(lǐng)導(dǎo)。在足球比賽中，教練的主要工作就是仔細(xì)觀察場(chǎng)上的形勢(shì)，迅速做出反應(yīng)，并采取相應(yīng)的策略。球員配合是否到位，動(dòng)作是否合理？在中場(chǎng)休息時(shí)指出這些問(wèn)題、及時(shí)反饋。既要為團(tuán)隊(duì)設(shè)目標(biāo)，還要為每個(gè)人設(shè)目標(biāo)，并對(duì)每個(gè)球員的行為進(jìn)行修正。作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人也要成為這樣的“教練式領(lǐng)導(dǎo)”。
教練式領(lǐng)導(dǎo)既然那么好，那作為一名教練式領(lǐng)導(dǎo)要做些什么呢？
【講師簡(jiǎn)介】
唯恒教練
ICF國(guó)際教練聯(lián)盟中國(guó)首批ACC認(rèn)證教練
ICF國(guó)際教練聯(lián)盟NASA（4D團(tuán)隊(duì)教練）認(rèn)證培訓(xùn)師
ICF國(guó)際教練聯(lián)盟（ACTP）5R課程認(rèn)證培訓(xùn)師
唯恒教練曾從事環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)10余年，其設(shè)計(jì)作品曾多次獲得 設(shè)計(jì)行業(yè)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)。對(duì)藝術(shù)有著超凡的敏感度。對(duì)人有著獨(dú)特的感知力。2007年開(kāi)始研究《九型人格》學(xué)。更加深入的探索以人為本的教練型管理模式，支持更多企業(yè)主獲得身心的健康和自我覺(jué)醒。并與ICF國(guó)際教練聯(lián)盟接軌，對(duì)世界級(jí)國(guó)際認(rèn)證教練文化進(jìn)行深入研習(xí)。2010年落戶江蘇。3年來(lái)運(yùn)用符合ICF國(guó)際教練聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)的教練核心技術(shù)，持續(xù)支持近百位江浙民營(yíng)企業(yè)家，內(nèi)在心靈成長(zhǎng)和外在技術(shù)開(kāi)發(fā)，并獲得好評(píng)！2011年8月成為中國(guó)首批ICF國(guó)際教練聯(lián)盟ACC認(rèn)證教練，并成為目前中國(guó)最年輕的國(guó)際認(rèn)證教練。
曾服務(wù)過(guò)企業(yè)主單位：中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中聯(lián)重科、時(shí)代集團(tuán)、華中科技大學(xué)外語(yǔ)學(xué)院、 武漢市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司、雙鶴藥業(yè)有限公司、九芝堂藥業(yè)有限公司、普瑞溫泉酒店、通程國(guó)際大酒店、湖南出版投資控股集團(tuán)等。
【課程目標(biāo)】
通過(guò)本次活動(dòng)，您將有如下收獲：
※具備領(lǐng)導(dǎo)下屬、激勵(lì)他人、直達(dá)成果的架構(gòu)技術(shù)
※為企業(yè)描述如何建立可持續(xù)的人才培育計(jì)劃
※通過(guò)運(yùn)用教練式溝通激發(fā)提升高管幸福指數(shù)
※透過(guò)高效能溝通增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
【課程大綱】
第一部分：為什么需要教練
※社會(huì)環(huán)境與績(jī)效
※情緒智力\覺(jué)察
※SSM SEA支持\鼓勵(lì)\問(wèn)責(zé)
第二部分：什么是教練式溝通？
※自己發(fā)現(xiàn)答案
※教練的核心能力
※教練職業(yè)的區(qū)別
※以未來(lái)為導(dǎo)向
第三部分：如何做教練式溝通？
※3F傾聽(tīng)技巧
※5R發(fā)問(wèn)模型
※平衡輪矩陣
※邏輯層次矩陣
第四部分：綜合運(yùn)用教練式溝通
※溝通風(fēng)格的理解和識(shí)別
※溝通風(fēng)格的練習(xí)、教練實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用
附件二：
報(bào)名回執(zhí)函
公司名稱 | ||||
公司地址 | ||||
公司電話 | QQ | |||
姓名 | 職務(wù) | 移動(dòng)電話 | E-mail | |
您對(duì)本次培訓(xùn)有哪些建議和期望？或者您還期望學(xué)到哪些方面的知識(shí)？ □ □ □ | ||||
聯(lián)系人：李 娜 電話：0512-89167856
郵箱：lina@isip.org.cn
934370482@qq.com
注：回執(zhí)截止時(shí)間為05月24日下午17：00