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互聯(lián)網(wǎng)+物流”成經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級務(wù)實之舉

發(fā)布時間:2016.07.27

李克強(qiáng)總理部署推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+物流”,目的就是解決物流業(yè)成本過高的痛點(diǎn),只有解決了這一問題,我國實體經(jīng)濟(jì)就能獲得實質(zhì)性的減負(fù),更大程度地擴(kuò)大消費(fèi)占比也才具備可能。

  風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)再次吹到了物流業(yè)——7月20日,李克強(qiáng)總理主持召開國務(wù)院常務(wù)會議,會議內(nèi)容的重頭戲之一就是部署推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+物流”,降低企業(yè)成本便利群眾生活。

  在“互聯(lián)網(wǎng)+制造”、“互聯(lián)網(wǎng)+消費(fèi)”加速推進(jìn)的近兩年,決策層當(dāng)下對“互聯(lián)網(wǎng)+物流”的高度重視,可謂是恰逢其時、至關(guān)重要。

  眾所周知,從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度,物流業(yè)是傳統(tǒng)制造業(yè)和傳統(tǒng)消費(fèi)者轉(zhuǎn)型升級必不可少的核心支撐,物流業(yè)緊密銜接著生產(chǎn)與消費(fèi)、原料與加工、進(jìn)口與出口等諸多環(huán)節(jié),可以說,如果沒有物流業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,制造業(yè)和消費(fèi)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級必將淪為空談。

  一直以來,我國物流業(yè)的低效率和高成本,不僅吞噬了制造業(yè)的大量利潤,制約了制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級步伐,而且也深度影響了廣大消費(fèi)者的消費(fèi)體驗,間接抑制了消費(fèi)動能。有數(shù)據(jù)顯示:最近幾年,我國物流成本占GDP雖然有所降低,但是,整體降幅依然不明顯,當(dāng)下我國物流成本占GDP的比重依然高達(dá)16%,高出同期美國7.5個百分點(diǎn),也高出同期全球平均水平4.5個百分點(diǎn)。

  故而,推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+物流”,通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等與物流的深度融合,大幅提高物流效率、并降低物流成本,在我國實體經(jīng)濟(jì)大幅下行、民間投資增速急速下滑之際,不僅是適時之舉,更是務(wù)實之舉。

  此次,李克強(qiáng)總理部署推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+物流”,目的就是解決物流業(yè)成本過高的痛點(diǎn),只有解決了這一問題,我國實體經(jīng)濟(jì)就能獲得實質(zhì)性的減負(fù),更大程度地擴(kuò)大消費(fèi)占比也才具備可能。

  通過“互聯(lián)網(wǎng)+”降低成本、提高效率,這在傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)取得驗證,在傳統(tǒng)物流業(yè)也注定具有極大的潛力可挖。此外,國內(nèi)率先發(fā)起“互聯(lián)網(wǎng)+物流”實踐的菜鳥網(wǎng)絡(luò)(阿里巴巴發(fā)起),在短短的三年里,已經(jīng)用事實證明“互聯(lián)網(wǎng)+物流”對于物流業(yè)降本提效的重要性——比如“菜鳥鷹眼”在2015年9月投入運(yùn)營,三個月之后,菜鳥平臺上的超時異常件率下降了32%;再比如,2015年,菜鳥網(wǎng)絡(luò)平臺上平均每個包裹的配送時效比2014年提升了整整半個工作日。這是智慧物流切切實實的作用。

  物流業(yè)要提升效率,做好開路、修橋的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是關(guān)鍵,“互聯(lián)網(wǎng)+物流”能夠做到的事情,不僅是通過互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)一個智能化的信息網(wǎng)絡(luò),而且還需要將“互聯(lián)網(wǎng)+”的共享合作思維發(fā)揮到極致。物流業(yè)不僅是電商的重要配套,而且還是傳統(tǒng)制造業(yè)和消費(fèi)業(yè)能否順利轉(zhuǎn)型升級的必要前提。

  之于當(dāng)下而言,我們必須認(rèn)識到全面推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+物流”的重要性,其對物流業(yè)的“降本提效”,本質(zhì)上就是對我國實體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“降本提效”,更是經(jīng)濟(jì)整體轉(zhuǎn)型升級必不可少的核心支撐力量。故而,當(dāng)下我們不僅有必要呼吁更多具有互聯(lián)網(wǎng)基因的公司,以大數(shù)據(jù)賦能行業(yè),能夠如菜鳥網(wǎng)絡(luò)一樣深度實踐“互聯(lián)網(wǎng)+物流”,我們更希望國內(nèi)傳統(tǒng)分段式的行政管理模式,能夠盡快進(jìn)行全方位的改革,降低行政成本,落實政策支持,從而為推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+物流”提供一個更為匹配的制度環(huán)境。

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