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盤(pán)點(diǎn)七年物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的幾個(gè)重要階段

發(fā)布時(shí)間:2016.10.20

物聯(lián)網(wǎng)是新一代信息技術(shù)的重要組成部分,也是“信息化”時(shí)代的重要發(fā)展階段。其英文名稱(chēng)是:“Internetofthings(IoT)”。顧名思義,物聯(lián)網(wǎng)就是物物相連的互聯(lián)網(wǎng)。這有兩層意思:其一,物聯(lián)網(wǎng)的核心和基礎(chǔ)仍然是互聯(lián)網(wǎng),是在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的延伸和擴(kuò)展的網(wǎng)絡(luò);其二,其用戶(hù)端延伸和擴(kuò)展到了任何物品與物品之間,進(jìn)行信息交換和通信,也就是物物相息。物聯(lián)網(wǎng)通過(guò)智能感知、識(shí)別技術(shù)與普適計(jì)算等通信感知技術(shù),廣泛應(yīng)用于網(wǎng)絡(luò)的融合中,也因此被稱(chēng)為繼計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)之后世界信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第三次浪潮。

  2016年,已是物聯(lián)網(wǎng)“產(chǎn)業(yè)化”概念,提出的第八年了。在過(guò)去的7年間,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了兩個(gè)階段,也分別發(fā)生了兩個(gè)標(biāo)志性事件。第一個(gè)階段為2009-2013年,標(biāo)志性事件是前總理溫家寶的一次無(wú)錫視察,將“物聯(lián)網(wǎng)”從概念推向了產(chǎn)業(yè);第二個(gè)階段為2014-2016年(確切地說(shuō)是到2016年6月),因Google32億美元收購(gòu)Nest,這一發(fā)生在美國(guó)的收購(gòu)事件,讓“物聯(lián)網(wǎng)”在中國(guó)從政府推動(dòng)走向市場(chǎng)主導(dǎo)??梢哉f(shuō),2016年7月以后,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了第三個(gè)階段。該階段的標(biāo)志性事件是——軟銀322億美元收購(gòu)Arm。這一次,徹底讓物聯(lián)網(wǎng)成為了全球逐鹿的戰(zhàn)場(chǎng),同時(shí)也開(kāi)啟了物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)真正的征程。3個(gè)階段,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)3種狀態(tài)。當(dāng)然,這是必須的。

  第一個(gè)階段,有幾個(gè)明顯特征。第一,中國(guó)主導(dǎo),第一場(chǎng)物聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在中國(guó)舉辦,第一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)路線圖由中國(guó)提出。第二,政府主導(dǎo),想必在物聯(lián)網(wǎng)圈子待過(guò)5年以上的人,對(duì)“物聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)項(xiàng)基金”、“物聯(lián)網(wǎng)示范試點(diǎn)工程”等專(zhuān)業(yè)名詞不會(huì)陌生,并且當(dāng)時(shí)有很多所謂的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就是靠拿政府的示范工程而生存的。第三,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們不感興趣,當(dāng)時(shí)他們不潑冷水已經(jīng)算給面子了。第四,圈地運(yùn)動(dòng),即很多企業(yè)借著物聯(lián)網(wǎng)概念圈了大片土地,美其名曰打造物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園,上海某個(gè)以G開(kāi)頭的RFID企業(yè),和杭州某個(gè)以L開(kāi)頭的嵌入式通訊模組企業(yè)便是個(gè)中案例。第五,多種概念互相打架。當(dāng)時(shí)可以說(shuō)是一年提出一個(gè)新概念,每個(gè)概念都認(rèn)為自己包容萬(wàn)物,除了物聯(lián)網(wǎng)外,還有云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、O2O、大數(shù)據(jù)、智慧城市等。清楚的記得當(dāng)時(shí)一家云計(jì)算企業(yè)的CEO看到物聯(lián)網(wǎng)三個(gè)字時(shí),一臉蔑視地說(shuō):“什么物聯(lián)網(wǎng),都是浮云?!钡诹?,物聯(lián)網(wǎng)概念亦有分歧。比如當(dāng)時(shí)有兩種聲音,一種認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)就是傳感網(wǎng),即現(xiàn)在通用的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)路線圖的傳感層,另一種則認(rèn)為,物聯(lián)網(wǎng)包含傳感層、通信層、數(shù)據(jù)處理層和應(yīng)用層。總體來(lái)講,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)確實(shí)處于萌芽期,市場(chǎng)處于混沌期。

  第二個(gè)階段,也有幾個(gè)明顯特性。第一,國(guó)際力量重度參與。Google收購(gòu)Nest是其一,Apple還推出了智能手表。第二,互聯(lián)網(wǎng)巨頭與資本市場(chǎng)開(kāi)始關(guān)注。比如物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的企業(yè),基本上都是在2014年拿到投資的,尤其是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們,幾乎每家霸占了一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)平臺(tái)公司。當(dāng)然,這可以說(shuō)是拜“Google收購(gòu)Nest”所賜,否則他們可能看都不愿意看一眼。想想真是可怕。第三,物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開(kāi)始分層。比如“產(chǎn)業(yè)鏈上下游”開(kāi)始逐步顯現(xiàn):芯片廠商、傳感器廠商、模組廠商、IaaS廠商、PaaS平臺(tái)廠商、SaaS平臺(tái)廠商,智能硬件廠商、渠道服務(wù)商、大數(shù)據(jù)技術(shù)廠商、系統(tǒng)集成廠商、服務(wù)運(yùn)營(yíng)廠商等。也就是說(shuō)物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在不斷“擺正”自己的位置。第四,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度參與。尤其是家電制造業(yè)、工業(yè)生產(chǎn)、醫(yī)療健康、交通等領(lǐng)域。第五,各種概念相互支持。比如很多云計(jì)算企業(yè)開(kāi)始認(rèn)為自己是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的一環(huán)、大數(shù)據(jù)企業(yè)也認(rèn)為自己是為物聯(lián)網(wǎng)而服務(wù)的等。但是,即便如此,這個(gè)階段的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),依然要用混亂來(lái)形容。

  第三個(gè)階段,就是今年——2016年以后。這個(gè)階段,應(yīng)該說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)著力點(diǎn)更加明晰,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)到真正的發(fā)展之際。第一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn),借用一家物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)CEO的話講是:物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。也就是說(shuō),還想在接下來(lái)幾十年的信息科技產(chǎn)業(yè)中拼搏一番的企業(yè),必須先在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域占據(jù)一席之地。

  第二個(gè)競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn):物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)。目前市場(chǎng)上的物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)有十?dāng)?shù)種。這十?dāng)?shù)種又分作兩條技術(shù)路線:一是嵌入式操作系統(tǒng),可以稱(chēng)之為Linux系列。主流的有g(shù)oogle的Brillo,是在Android的基礎(chǔ)上做了刪減。此外還有華為的LiteOS、微軟的Win10IOT、EmbeddedAppleiOS等。二是實(shí)時(shí)操作系統(tǒng),可以稱(chēng)為RTOS系列。目前的代表有NucleusRTOS、WindRiverVxWorks、ARMMbedOS、GreenHillsIntegrity,以及由一家中國(guó)創(chuàng)業(yè)企業(yè)上海慶科推出的MICO。應(yīng)該說(shuō)這是一場(chǎng)豪賭。賭贏了可能就是當(dāng)年的Android和iOS,賭輸了就是Symbian和BlackBerry。

  第三個(gè)競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn):短距離無(wú)線通信協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)。大家最早對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知可能是射頻,即RFID,之后發(fā)現(xiàn)它的應(yīng)用有局限性。后來(lái)ZigBee殺入民用領(lǐng)域,一度成為智能家居的首選,但是它自己內(nèi)部都不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,成為制約它發(fā)展的硬傷,但是今年國(guó)際ZigBee聯(lián)盟也推出了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)ZigBee3.0,希望打破這一困局。再后來(lái),Wifi在中國(guó)解禁,低門(mén)檻、低成本讓其市場(chǎng)規(guī)模迅速壯大,聲勢(shì)漸強(qiáng),但是其功耗高、不能自組網(wǎng)、安全性底、設(shè)備連接量少等缺點(diǎn),讓其發(fā)展前景堪憂。今年,低功耗廣域網(wǎng)概念興起后,NB-IOT和Lora大受追捧,尤其是NB-IOT被譽(yù)為推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定性技術(shù)之一。最終,這幾種技術(shù)將以怎樣的方式存在,是相互依存,還是你死我亡,有時(shí)候不是努力能夠決定的。目前還有一個(gè),就是5G。5G和4G\3G\2G明顯的不同是,它支持的對(duì)象不再局限于手機(jī)、電腦等,而是可以直接支持物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備,可以在1平方公里內(nèi)支持100萬(wàn)臺(tái)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備。也就是說(shuō),以前所謂的公網(wǎng),或者大網(wǎng)開(kāi)始下行,可以部分取代短距離傳輸網(wǎng)絡(luò)的功能。

  第四個(gè)競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn):傳統(tǒng)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者。這個(gè)應(yīng)該說(shuō)是一件非常有意思的事情,可以說(shuō)在2014年以前,參與物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的以傳統(tǒng)IT企業(yè)為主,尤其是信息系統(tǒng)集成類(lèi)的。2014年以后,參與其中的創(chuàng)業(yè)者明顯多了起來(lái),當(dāng)然,或許是政策影響。但是到了2015年,從業(yè)者發(fā)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)明顯不同。比如互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以靠一個(gè)PPT忽悠一筆投資,然后砸錢(qián)投廣告、買(mǎi)用戶(hù),拼6個(gè)月的風(fēng)口,趕上可能就成功了一半,趕不上就等死;可是物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不一樣,它不是完全虛擬化的,它有實(shí)體產(chǎn)品存在,尤其在“硬件智能化”階段,它不可能一年半載就出效果,只懂IT、只懂互聯(lián)網(wǎng)不行,還要懂工業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、質(zhì)量把控、渠道營(yíng)銷(xiāo),甚至人脈等等。總之,就是物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不是靠講故事和砸錢(qián)就能起來(lái)的。這個(gè)時(shí)候,大部分從業(yè)者開(kāi)始認(rèn)為,可能意識(shí)到轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)才能成功。但是2016年,這個(gè)觀點(diǎn)又發(fā)生了轉(zhuǎn)變。就拿智能硬件來(lái)說(shuō),以前一家企業(yè)生產(chǎn)了一臺(tái)冰箱,賣(mài)了就賣(mài)了,最多給個(gè)三年保修,除此之外,不必再與用戶(hù)有任何聯(lián)系。但是,現(xiàn)在冰箱賣(mài)給用戶(hù)后,廠商要不斷考慮系統(tǒng)升級(jí)、功能優(yōu)化等問(wèn)題,也就是說(shuō),只要用戶(hù)還在使用冰箱,廠商就要跟他一直發(fā)生聯(lián)系?!昂芏鄠鹘y(tǒng)企業(yè)的管理者想不通這件事,或者相通了也沒(méi)有力量去改變,因?yàn)檫@是思維方式的問(wèn)題,”某位業(yè)界同仁曾如此描述他親身感受。這個(gè)時(shí)候,傳統(tǒng)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者又重新進(jìn)入了角力場(chǎng)。

 

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